站美工考核（美工岗位绩效考核表）

网店美工考试步骤

1、网页美工面试一般需要经过发布招聘信息、初试、复试、最终结果讨论、确定人选等环节。初试内容：参考个人简历、考核个人简历内容是否属实等。复试内容：考核本岗位专业知识，如果专业知识符合要求，请面试人员参与上机操作测试，本测试环节内容交由应聘部门主管确认是否合格，人选是否淘汰。

2、补贴政策激励：通过考试并符合条件者，可申领人社局职业技能提升补贴800元，降低学习成本。培训内容与实操方向网商运营：核心技能：商品发布、产品定位、网店布局与管理、店铺装修、图片处理、客户管理、营销策划及推广促销。实操目标：掌握淘宝网店全流程操作，提升店铺运营效率与转化率。

3、教学思路：艺术审美先行：通过视觉案例激发兴趣，转变学习动机；项目教学法：将内容拆解为10个项目，以任务完成效果评价学习成果；混合式教学：整合资源库与信息化工具，提供案例库、操作指南等辅助材料。

4、设计制作流程素材规划：风格定位：根据店铺定位（如高端、平价、潮流）确定整体视觉风格，包括色彩搭配、字体选择、元素运用等。例如，母婴店铺可能采用柔和的粉色系与卡通元素，而数码店铺则倾向冷色调与科技感设计。用户视角：从用户需求出发，规划商品展示逻辑。

5、据统计，网店美工的工资待遇一般在4000元/月左右，部分掌柜还包吃住，也有不少能享受五险一金的待遇。此外，淘宝美工的工资待遇与工作经验紧紧挂钩，经验越丰富，工资待遇越高。如需学习淘宝美国推荐选择【达内教育】。

6、总而言之，淘宝美工的任务就是要把网站页面上的所有内容变得更加美丽，让人过目不忘最好。淘宝美工需要学：让自己的拥有审美能力。把网店进行外观优化，进行色彩搭配，让人过目不忘，优化图片，美化图片。熟练掌握色彩、平面的构成，了解分析各种商业色调以及板式构成。

美工如何考核?

电商美工岗位的绩效考核模式因电商公司的组织管理模式和岗位定位而异。以下是几种主要的电商美工绩效考核模式：职能导向型考核模式概述：职能导向型考核模式主要适用于将美工岗位定位为职能部门的电商公司。

首先，企业通过整合团队，采用PPV产值绩点制，将工作量和工作质量量化为绩点，激励员工高效工作、主动承担任务。在绩效考核中，将工作量（如推广创意图设计、主图频视频制作、主图优化、详情页优化等）视为“量”，与岗位高度匹配；同时，注重工作质量，将其转化为“绩点”。

篇一：电商美工绩效考核方案 适用范围：电子商务部的运营主管及网络推广人员。

聚心恒教育美工的考核方法主要包括以下几点：首图点击率考核：热销款单图点击率：以一周为周期，比较新主图与现有主图的点击率，若新主图点击率高于现有主图最高点击率一定比例，则给予相应奖励。整体平均点击率：同样以周为周期，综合考虑所有主图的点击率表现。

出图品质是考核美工/设计工作的核心要素之一。它要求美工/设计在制作图片时不仅要注重美观性，还要确保图片的实用性和符合市场需求。由于不同群体的审美存在差异，因此仅凭运营审核通过得出的反馈作为评判标准可能不够全面。为了更客观地评估出图品质，可以参考客户的停留时长和车图点击率等数据。

从工作职责出发，设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成，则进行流程化分析，从每个流程步骤对整个工作进行考核。

聚心恒教育丨美工考核方法有哪些?

1、聚心恒教育美工的考核方法主要包括以下几点：首图点击率考核：热销款单图点击率：以一周为周期，比较新主图与现有主图的点击率，若新主图点击率高于现有主图最高点击率一定比例，则给予相应奖励。整体平均点击率：同样以周为周期，综合考虑所有主图的点击率表现。

2、保持开放学习心态正视天赋差异：美工专业对艺术感知力要求较高，部分学员可能因天赋优势进步更快。需避免因嫉妒心理拒绝交流，否则会错失学习机会。主动沟通借鉴：遇到理解更深刻的同学时，应放低心态积极请教，吸收其经验与技能。例如，通过作品分析、技巧讨论等方式，将他人优势转化为自身能力。

3、多渠道收集：可以在多个模板素材网站上收集模板，如千图网、90设计网、花瓣网等。这些网站提供了丰富的模板资源，可以满足不同风格和需求的设计需求。分类整理：将收集到的模板进行分类整理，如按产品类别、风格等分类。这有助于在后续的设计过程中快速找到适合的模板。

4、淘宝美工的工作内容主要包括以下几个方面：产品修图 核心任务：淘宝美工需要对产品图片进行精细的修图处理，确保图片清晰、美观，能够准确展示产品的特点和细节。技术要求：修图过程中，美工需要运用专业的图像处理软件（如Photoshop等）进行调光、调色、去除瑕疵等操作，使图片达到最佳的视觉效果。

电商美工/设计考核五大核心要素详解

1、综上所述，电商美工/设计考核的五大核心要素包括团队计划完成率、出图速率、出图品质、工作配合度和创新能力。这些要素共同构成了美工/设计绩效考核的完整体系，有助于提升他们的工作效率、增强团队凝聚力，并为产品的成功上市提供有力保障。

2、关键要素：制定销售目标，做好销售总结以及活动总结。实际应用：电商运营人员需要根据市场情况和店铺实际情况，制定合理的销售目标，并在运营过程中不断总结经验教训，优化运营策略。沟通协调能力 核心要求：具备各个流程的沟通与协调能力，能够处理棘手问题。

3、分工架构：设计师（负责核心创作）、助理（处理修图等基础工作）、客服（对接需求）。效率提升：采用模板化设计（如节日海报模板库）可降低30%人力成本。案例参考：杭州某美工团队通过标准化流程，年服务客户超500家，营收突破200万元。

4、核心要点：产品的设计是电商运营的核心，直接关系到产品的市场竞争力和销售业绩。设计要素：产品规划设计包括产品定位、定价策略、核心差异化卖点提炼等方面。这些要素共同构成了产品的市场竞争力，决定了产品在市场中的表现。实践应用：在过剩的产能结构下，要想脱颖而出，必须注重产品的设计和包装。

5、学电商美工主要学习软件应用、海报设计、店铺后台操作、店铺装修设计、产品精修设计等内容，学习难度因个人基础和学习目标而异，但通过系统学习和实践可逐步掌握。

苏州淘宝美工绩效考核怎么考核的?

工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成，则进行流程化分析，从每个流程步骤对整个工作进行考核。例如组织培训，可用组织培训的次数、组织参加培训的人次、培训中发放材料的数量等量化指标对其进行衡量。（2）工作质量维度。

首先，企业通过整合团队，采用PPV产值绩点制，将工作量和工作质量量化为绩点，激励员工高效工作、主动承担任务。在绩效考核中，将工作量（如推广创意图设计、主图频视频制作、主图优化、详情页优化等）视为“量”，与岗位高度匹配；同时，注重工作质量，将其转化为“绩点”。

淘宝美工的提成一般几个点？其实店铺美工提成问题，不同店铺的规定是不一样的，这个也要看个人业绩吧。一般情况下，美工的月薪总和=岗位工资+绩效工资+团队业绩提成+个人创意奖。

淘宝美工的提成点数因店铺而异，通常与个人业绩相关。美工的薪酬结构通常包括基本工资、绩效工资、团队业绩提成和个人奖金。 业绩提成可以这样计算：例如，两位美工A和B，A的月绩效考核分数为90分，B为60分。A制作了2张点击率超过6%的直通车图和3张点击率超过11%的钻展图。

团队管理方面绩效考核：应采用目标与过程双向考核机制，避免单一考核方式带来的局限性，全面评估员工工作表现，激励员工达成目标并注重工作过程质量。岗位胜任力：建立岗位胜任力模型，通过考试和培训确保员工具备岗位所需能力。避免人力招聘后直接上岗，导致员工能力与岗位不匹配的情况。